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チームで計画を上手く進め、リーダーが結果を出す為にチェックすべき7つのポイントとは?【人を動かすリーダー力】

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チームで計画を上手く進め、リーダーが結果を出す為にチェックすべき7つのポイントとは?【人を動かすリーダー力】

計画の立て方は「コーシャス・オプティズム」で

リーダーは結果を出さなければいけません。そのために計画は不可欠です。

では、目標どおりの結果を出すためには、どう計画を立てればよいでしょうか。

日産自動車には、昔から優秀な社員がたくさんいました。彼らは極めて高度で緻密な計画を立てていました。

にもかかわらず業績は上がらないままでした。

そこへ社長としてカルロス・ゴーン氏がやって来ます。彼はすぐさま日産の問題を見抜きました。

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問題とは、計画さえ緻密に立てれば、後は自然と結果が付いて来るという社員の勘違いです。

名経営者の稲盛和夫(いなもりかずお) 氏は、自身のオフィシャルサイトで「計画は悲観的に」「実行は楽観的に」と言っていました。私もこれが基本だと思っています。

英語にはコーシャス・オプティミズム(Cautious Optimism)という言葉があります。

「考え方は慎重に、実行は明るく楽天的に」という意味です。

計画の段階では、悲観的にトラブル、悪条件を想定し、前もって対応策を計画に織り込んでおく。

そして実行段階では、「必ずできる」という信念を持って、楽観的に明るく実行するということです。

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